Melhoria gradual das melhorias simples

Melhoria gradual das Melhorias simples

“Somos o que pensamos. Tudo o que somos surge com os nossos pensamentos. Com os nossos pensamentos fazemos o nosso mundo”

Introdução

 Existem crenças (sentimento de certeza em relação a algo) que temos e mantemos na nossa vida pessoal, profissional e desportiva, que controlam as nossas decisões e consequentemente o nosso futuro. Uma das crenças mais importantes que podemos implementar e assumir para nós próprios é a de que, para termos sucesso, precisamos de melhorar constantemente a qualidade das nossas vidas, de crescer de forma sustentável e de expandir a nossa zona de conforto.

Este foi um conceito aplicado pelo Dr. W.Edward Deming, expert americano em controlo de qualidade, na revolução industrial japonesa do pós guerra e que de facto, operou uma mudança de tal forma significativa no “modus operandi” instalado, que permitiu ao Japão, de uma forma consistente tornar-se em poucos anos uma das maiores potências económicas do mundo.

A informação passada por Deming aos japoneses consistia no seguinte: um empenho constante e incessante para aumentar, de forma sistemática, a qualidade dos produtos, todos os dias e em todas as variáveis do mesmo, alavancará a curto, médio e longo prazo, um total domínio do mercado.

E mais: esse aumento de qualidade, não passa apenas por cumprir um determinado padrão, sim por um processo dinâmico de constante melhoria.

Os japoneses compreenderam bem este princípio, de que pequenos melhoramentos feitos todos os dias, começam inevitavelmente a criar melhorias acumuladas, a um nível muito elevado e adoptaram a palavra KAIZEN para o definir.

Na verdade, a palavra Kaizen (pouco traduzível para outra língua) significa literalmente, em japonês, “Melhoria Constante” e baseia-se no princípio da Melhoria Gradual das Melhorias Simples.

Desporto

Adaptado e aplicado nas áreas do desporto, este conceito permitiu a um dos técnicos de basquetebol mais bem sucedido dos EUA, Pat Riley, (anos 80) revitalizar a equipa dos Los Angeles Lakers, recuperando em 1987 o titulo de campeão.

Riley sentiu que tinha pela frente um grande desafio, depois de constatar que a grande maioria dos seus jogadores, pensava ter alcançado na temporada anterior o máximo do seu potencial, e mesmo assim perderam um jogo.

O desafio era encontrar um plano viável que catapultasse os seus jogadores para um nível ainda superior.

Pat Riley utilizou então nessa época, e nas posteriores, uma estratégia completamente nova nos anais do basquetebol americano, que passava por “convencer/influenciar” os jogadores a aumentarem em um por cento a sua qualidade de jogo em relação ao melhor que, individualmente já tinham conseguido.

Parecendo uma melhoria ridiculamente pequena a verdade é que, aplicada a cada um dos doze jogadores da equipa, nomeadamente no seu desempenho em campo nas diversas componentes do jogo, o esforço combinado traduziu-se num  aumento de 60 por cento na eficácia colectiva!

Nota- Quase todos os jogadores melhoraram em pelo menos dez por cento as suas capacidades individuais, tendo alguns atingido mesmo os cinquenta por cento!

– O verdadeiro valor desta estratégia, reside na capacidade de influência do Líder, para que as pessoas acreditem, de forma congruente, que é possível e mais do que isso, possam a ter a certeza que conseguem melhorar em um por cento as suas performances

“A única verdadeira segurança da vida, provém de sabermos que todos os dias melhoramos de alguma forma”

- Recorde que o segredo do sucesso é desenvolver uma noção de certeza – o tipo de crença que  permite expandir-se (alargar a zona de conforto),  iniciar as acções necessárias para melhorar a sua vida pessoal e crescer.

Desenvolvimento Pessoal

Ao aplicar, eu próprio, esta filosofia, empenhando-me em melhorar de forma constante e incessante os meus padrões de qualidade de vida, noto claramente que os resultados, são fantásticos.

Assim, tendo como objectivo partilhar de forma simples este conceito, para que todos os que queiram possam usufruir do mesmo, criei uma mnemónica MCI, que traduz na realidade, o conceito exposto.

Melhoria

Constante e

Incessante

 A sigla MCI, constitui nada mais nada menos, de que uma “âncora” (estímulo associado a uma resposta específica) que cada um pode utilizar à sua maneira, tendo em conta o objectivo do processo – Melhoria Constante e Incessante.

MCI é um princípio que pode utilizar em todos os aspectos da sua vida, acreditando eu que o nível de sucesso que experimentará, estará ligado directa e proporcionalmente ao empenho e ao compromisso com o mesmo. É um processo de melhoria gradual, por mínima que seja, cujos resultados aparecerão mais tarde…ou mais cedo!

MCI é um processo que exige acção e dedicação. Não significa ausência de dificuldades, significa sim, a estreita observância e compreensão do nível em que nos encontramos e a crença de que podemos aceder a um nível ainda mais elevado.

 “Não me preocupo em manter a qualidade da minha vida, porque todos os dias trabalho para a melhorar”

Conclusão

Coloque a si próprio a seguinte pergunta:

Na vida pessoal, nos relacionamentos, nos negócios, no desporto, na saúde, nas finanças… como posso promover uma melhoria constante e incessante em cada uma das áreas da minha vida?

Responda, desenhando e construindo  o seu projecto “MCI”, promovendo em seguida as acções necessárias para o seu desenvolvimento.

Qual o melhor momento para começar? AGORA!

No Desporto e na Vida